ПРОГРАММЫ
СПИКЕРЫ
ОТЗЫВЫ
ПРЕИМУЩЕСТВА
Национальная академия корпоративного управления
О НАС
УСЛУГИ
БЮРО
Услуги
Консалтинговые услуги
- дорожная карта/план мероприятий по совершенствованию системы корпоративного управления;
- диагностика системы управления рисками и внутреннего контроля компании;
- разработка корпоративных документов: кодексов, регламентов, положений, квалификационных требований и правил на основе международных стандартов;
- разработка годовых отчетов, подготовка и оформление протоколов заседаний Совета директоров и т.д.
Запрос ценового предложения по консалтинговым услугам
Экспертное сопровождение и наставничество
- организация деятельности Совета директоров
- формирование Комитетов Совета директоров
- подготовка к заседанию Совета директоров
- экспертная оценка на заседаниях Комитетов и Совета директоров
- процедурные вопросы на заседании Совета директоров
- в деятельности Корпоративного секретаря
- внутренний контроль и аудит
- взаимодействие органов акционерного общества
- Реализация HR-политики в деятельности акционерного общества
- Система оценки эффективности процессов топ-менеджмента, работников и их вознаграждения
- регулирование корпоративных конфликтов
- регулирование конфликта интересов
- раскрытие информации о деятельности
- крупные сделки и сделки с заинтересованностью и др.
Запрос ценового предложения по Экспертному сопровождению
Оценка эффективности Совета директоров
В соответствии с Типовым Кодексом корпоративного управления в Республике Казахстан оценка проводится Советом директоров на ежегодной основе с учетом соответствующей оценки комитета по кадрам и вознаграждениям.
Способами оценки являются самооценка или привлечение независимого консультанта для повышения качества оценки. Независимый внешний консультант привлекается не реже чем один раз в три года.
Лучшие международные практики рекомендуют проводить регулярную и всестороннюю оценку эффективности Совета директоров
Способами оценки являются самооценка или привлечение независимого консультанта для повышения качества оценки. Независимый внешний консультант привлекается не реже чем один раз в три года.
Лучшие международные практики рекомендуют проводить регулярную и всестороннюю оценку эффективности Совета директоров
Ценность проведения оценки эффективности Совета директоров:
- позволяет определять вклад Совета директоров и каждого из его членов в рост долгосрочной стоимости и устойчивое развитие Компании;
- выявлять направления и рекомендовать меры для улучшений деятельности Совета директоров;
- повышение профессионализма Совета директоров и его индивидуальных членов;
- более четкое разделение компетенций;
- эффективный процесс принятия решений;
- объективный взгляд на роль Совета директоров.
Направления оценки:
- структура и состав Совета директоров;
- деятельность Комитетов Совета директоров;
- деятельность Председателя Совета директоров;
- независимые директора;
- эффективность управления рисками и внутреннего контроля;
- план и порядок работы Совета директоров, активность его членов;
- информация, предоставляемая Совету директоров;
- назначения и вознаграждения.
Запрос ценового предложения по Эффективности Совета Директоров
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
Свяжитесь с нами по номеру +7(777)640-99-77 или пишите на info@nacg.kz
010000, г. Астана, Мәнгілік Ел, д. 55/20, оф. 246
Остались вопросы?
Звоните нам на +7 (777) 640 99 77 или пишите на info@nacg.kz
Остались вопросы?
Звоните нам на +7 (777) 640 99 77 или пишите на info@nacg.kz
