Исполнительный орган в системе корпоративного управления некоммерческих акционерных обществ
Для кого
Для членов Правления
для Корпоративных секретарей, секретарей Правления
для Службы внутреннего аудита
для РУКОВОДИТЕЛЕЙ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ КОМПАНИИ
для риск-менеджеров, HR служб, юристов
Программа тренинга
Международный опыт корпоративного управления. Лучшая практика корпоративного управления.
Принципы корпоративного управления. Особенности управления компаниями с участием государства.
Коллегиальное управление ВУЗом (Shared Governance, Faculty Governance (для ВУЗов)
Совет директоров - центральное звено корпоративного управления
Эффективный Совет директоров. Независимый директор – ценность для компании. Основные процедуры в работе Совета директоров. Роль Комитетов при Совете директоров.
Совет директоров и топ-менеджмент. Принципы взаимодействия СД и менеджмента.
Реализация HR политики в деятельности акционерного общества. Система оценки эффективности топ-менеджмента и их вознаграждения
Правление – исполнительный орган Общества. Компетенция Правления. Организация деятельности Правления. Секретарь Правления. Контроль за исполнением решения Правления. Полномочия, права и обязанности членов Правления. Ответственность Правления. Особенности регулирования труда членов Правления. Оценка эффективности деятельности Правления. Вознаграждения по результатам деятельности. Разработка и утверждение внутренних нормативных документов, регламентирующих деятельность органов и бизнес-процессов.
Система внутреннего контроля. Что такое система внутреннего контроля и чем обусловлена необходимость ее наличия. Имплементация системы внутреннего контроля в организации. Продвижение культуры контроля. Оценка и совершенствование системы внутреннего контроля.
Система управления рисками. Что такое система управления рисками и чем обусловлена необходимость ее построения. С чего начать имплементацию системы управления рисками. Оценка и совершенствование системы управления рисками.
Внутренний аудит. Введение во внутренний аудит. Практическая реализация функции внутреннего аудита.
Эксперт-практик в области внутреннего аудита, аудитор РК, член AINP
Кожахметов Куат
Дипломированный директор международной квалификации IoD Chartered Director
Член СД АО "Администрация "МФЦА"
Исмурзина Бакыт
Эксперт-практик в области внутреннего аудита
Аудитор РК
Член AINP
Профессиональный бухгалтер РК
Бирюлин Святослав
Генеральный директор с опытом управления крупными российскими предприятиями.
Общий стаж руководства производственными и торговыми предприятиями — 26 лет. Среди компаний – бизнесы с оборотом до 12 млрд и численностью персонала до 3600 человек.
Опыт работы в советах директоров – с 2012 года по н.в.
Даулетова Бахитжан
Эксперт-практик в области внутреннего контроля и аудита
Член палаты аудиторов РК
Сертифицированный внутренний аудитор DipCPIA
Алексей Улитенко
Член Ассоциации независимых директоров (ТОП 100 2022 года)
Член советов директоров Российских и иностранных компаний
DBA Корпоративное управление Сингапурской школы бизнеса
Николай Кадюков
Председатель конкурсной комиссии NACG
Жумагалиев Ардак
Эксперт в области корпоративного управления
Сертифицированный Корпоративный секретарь
Влада Сайфетдинова
Эксперт по корпоративному управлению
Сертифицированный Независимый Директор
Член Ассоциации профессиональных директоров
Эксперт Национальной ассоциации организаций и управленцев сферы здравоохранения
Кандидат медицинских наук
Əбдірайым Бахытжан
Эксперт-практик в области права и корпоративного управления,
Председатель Совета директоров ряда компаний с государственным участием,
Дипломированный независимый директор,
Д.ю.н., профессор, член-корреспондент НАН Республики Казахстан, член Академического Совета МФЦА,
Член Национального Совета по корпоративному управлению при НПП «Атамекен».
Дилимбетова Гульнара
Эксперт-практик в области корпоративного управления, имеющая многолетний практический опыт работы в государственных органах, финансовых организациях, Председателем Совета директоров ряда компаний с государственным участием
Дипломированный независимый директор
Аида Сагинтаева
Кандидат наук, доцент
Многолетний опыт работы в системе высшего образования
Член Совета директоров ряда высших учебных заведений
Иванова Анна
Начальник управления государственного мониторинга собственности, доверительного управления и концессии Комитета государственного имущества и приватизации Министерства финансов Республики Казахстан
Игорь Несен
Эксперт-практик в области HR, СМК, автоматизации и трансформации
Опыт работы в высших учебных заведениях, в квазигос.секторе, государственной службе
Бакалавр и магистр информатики, бакалавр ГМУ, HR академия СК, член Ассоциации медиаторов, HR Ассоциации.
Нуркина Жаннат
Председатель Попечительского совета ОФ «EN BAQYTTY EL»
Директор по развитию «International Academy of Emotional Intelligence»
Тренер по ЭИ
Профессиональный коуч
Семейный психолог
Муслим Хасенов
Ph.D
Руководитель Центра трудового и социального права, консультант Международной Организации Труда
Данияр Ниязгулов
Эксперт-практик в области права и корпоративного управления Ph.D, LLM, (Чикаго Иллиноис)
Руководитель юридической фирмы Benefits & Partners
Баян Шапагатова
Сертифицированный риск менеджер по ISO31000 (Канадский сертифицированный орган PECB),
Сертифицированный комплаенс контролер, член Международной Ассоциации по комплаенс
Сухроб Курбонов
Эксперт-практик в области внутреннего контроля и аудита, управлению рисками, сертифицированный внутренний аудитор
Член Ассоциации Независимых Директоров России
Член Института внутренних аудиторов
Лауреат Общероссийской премии в номинации «Руководитель службы внутреннего аудита года» 2020 года
Член аудиторского комитета ОАО «Алиф Банк» (Таджикистан)
Асель Мулдагалиева
Профессиональный медиатор,
Руководитель Центра медиации
Шашпан Лаура
Эксперт-практик в области права и корпоративного управления,
Независимый директор — член Совета директоров Общества АО «Национальная компания «KAZAKH INVEST»
Профессиональный медиатор,
Сертифицированный Корпоративный секретарь,
Магистр международного права (LLM),
Многолетний практический опыт работы в государственных органах, финансовых организациях и высших учебных заведениях.
ПРОРЕКТОР ПО СТРАТЕГИИ, ЦИФРОВИЗАЦИИ И ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИИ НАО "КазНПУ им. АБАЯ"
Программа обучения была очень интересной. Корпоративное управление в ВУЗах находится еще на стадии становления и нам вместе необходимо будет его развивать. Правление в нашей университете только формируется и скоро мы будем действовать в полном составе. Данная программа дала мне, как члену Правления, много полезного, особенности в части знания законодательных основ деятельности исполнительного органа. На основе полученных знаний на курсе, я буду транслировать их своим коллегам. Обучение – это самое главное в наше время, когда приходится быстро адаптироваться к изменяющимся условиям. Очень надеюсь, что в дальнейшем также будут интересные курсы и программы, где мы готовы участвовать.
Жукокова Назия
КОРПОРАТИВНЫЙ СЕКРЕТАРЬ ВКУ им. С.АМАНЖОЛОВА
Не смотря на то, что основной уклон был сделан на работу членов Правления, мне было тоже очень интересно и полезно. Особенно мне пригодилась информация по KPI, о которой нам рассказывал спикер Несен Игорь. Полезный практический материал. Интересен был мастер-класс по эмоциональному интеллекту, а также работы с презентациями. Я думаю, что организаторы хорошо сделали, что учли все моменты, в том числе и soft skills. Я уже повторно принимаю участие на обучении в данной Академии, спасибо большое за проведенный курс обучения.
Борумбаева Дана
РУКОВОДИТЕЛЬ СЛУЖБЫ КОРПОРАТИВНОГО СЕКРЕТАРЯ АО «Национальная компания «KAZAKH INVEST»
Спасибо за проведенный курс. Очень насыщенная и интересная программа. Я рада за своих коллег, что у них есть такая уникальная возможность обучиться именно у специалистов, которые также знают специфику работы университетов. У вас такая синергия, где большинство спикеров – выходцы из топ-менеджмента университетов, которые знают систему университета изнутри. Более того, такой разносторонний блок вопросов никто нам не сможет сейчас предложить в Казахстане. Как Корпоративный секретарь, я узнала для себя много полезного о деятельности Правления, так как мы в своей повседневной деятельности находимся в постоянном взаимодействии с органами управления.