5 апреля в Астане состоялась актовая лекция Кайрата Келимбетова — амбассадора и научного руководителя программы Executive MBA по корпоративному управлению (ENU x NACG). Мероприятие собрало более 80 участников, включая слушателей EMBA, топ-менеджеров, независимых директоров и представителей Советов директоров. Тема встречи — «Современные тренды в корпоративном управлении. Опыт МФЦА» — вызвала живой интерес и активную дискуссию.Кайрат […]

Актовая лекция, которую нельзя пропустить! 5 апреля в 12:00 в Астане состоится актовая лекция Кайрата Келимбетова — амбассадора и научного руководителя программы EMBA по корпоративному управлению (ENU x NACG), одного из ведущих экспертов в сфере экономики и финансов. Тема: Современные тренды в корпоративном управлении. Опыт МФЦА Для кого: Слушатели EMBA, независимые директора, корпоративные секретари, топ-менеджеры,

Эффективное корпоративное управление: ключевые навыки для лидеров🖇️ В современном бизнесе успех компании напрямую зависит от профессионализма её руководителей. Какие навыки необходимы лидерам для эффективного корпоративного управления? ✅ Стратегическое мышление – умение видеть перспективу и принимать решения с учетом долгосрочных целей.✅ Финансовая грамотность – понимание ключевых показателей, бюджетирования и управления рисками.✅ Корпоративная этика – создание прозрачной

ТОП-5 ошибок в корпоративном управлении и как их избежать❌ Эффективное корпоративное управление — ключ к стабильности и развитию компании. Однако даже опытные руководители совершают ошибки, которые могут замедлить рост бизнеса и привести к кризисным ситуациям. Разбираем самые распространенные из них и способы их избежать. 1️⃣ Отсутствие четкой стратегии Ошибка: Компания работает без долгосрочного плана, решения

Наурыз амандық, қуаныш, жақсылық әкелсін!Көктем жылуы мен өмір қуанышын тілеймін!Мықты денсаулық пен ұзақ өмір, құшақ толған гүл мен ықылас тілейміз! Вернуться к списку новостей

ПОЧЕМУ ХОРОШИЕ СПЕЦИАЛИСТЫ НЕ ВСЕГДА СТАНОВЯТСЯ УСПЕШНЫМИ РУКОВОДИТЕЛЯМИ? Многие компании сталкиваются с ситуацией, когда сильные специалисты, получив повышение, не справляются с ролью руководителя. Почему так происходит? 🔹 Разные компетенцииБыть экспертом в своем деле – не значит уметь управлять людьми. Руководителю нужны другие навыки: стратегическое мышление, лидерство, коммуникация. 🔹 Отсутствие управленческого опытаСпециалист привык решать задачи сам,

Искусственный интеллект уже не будущее, а реальность современного бизнеса. Компании, которые внедряют ИИ (искусственный интеллект), получают конкурентные преимущества: ускоряют принятие решений, оптимизируют процессы и повышают эффективность работы. Как ИИ (искусственный интеллект) трансформирует корпоративное управление? ✔ Аналитика и прогнозированиеИИ анализирует большие объемы данных, выявляя тренды и потенциальные риски, что помогает руководителям принимать более обоснованные решения. ✔

Рынок труда Казахстана в 2025 году: какие навыки станут наиболее востребованными? Мир меняется, и вместе с ним трансформируется рынок труда. В 2025 году в Казахстане будет расти спрос на специалистов, обладающих цифровыми, аналитическими и управленческими компетенциями. 🔹 Цифровая грамотность – владение IT-инструментами и анализ данных становятся неотъемлемыми навыками в любой сфере.🔹 Гибкость и адаптивность –

КАК ВДОХНОВЛЯТЬ КОМАНДУ И ЗАЖИГАТЬ ЛЮДЕЙ НА РЕЗУЛЬТАТ? Настоящий лидер – это не только стратег и управленец, но и источник энергии для команды. Как мотивировать людей работать с горящими глазами и достигать амбициозных целей? ✅ Будьте примером. Ваше отношение к работе, энтузиазм и ответственность заразительны. Если горите идеей – зажгутся и другие! ✅ Дайте смысл.

Пять ошибок в управлении персоналом, которые стоят компании миллионов🧐 Эффективное управление людьми — залог успеха бизнеса. Но даже опытные руководители совершают ошибки, которые приводят к потере прибыли, снижению мотивации сотрудников и росту текучести кадров. ТОП-5 дорогостоящих ошибок: ❌ Отсутствие четкой стратегии управления.Без системы в работе с персоналом компания теряет направление, а сотрудники — мотивацию и

Эффективное корпоративное управление – интенсивный онлайн-курс для Советов директоров и топ-менеджеров! 🌍 NACG x VENTURE ELEVEN LTD (Лондон) – обучение по международным стандартам корпоративного управления. 🔥 Почему этот курс?✅ Практика: реальные кейсы, стратегии, мировые методологии. ✅ Уникальные темы:✔️ Противодействие мошенничеству ✔️ Корпоративные конфликты ✔️ Искусственный интеллект в управлении ✔️ ESG, финансы, риск-менеджмент 📅 Формат:🔹 10

ИИ уже берёт на себя аналитику, автоматизацию процессов и прогнозирование, но сможет ли он полностью заменить человеческое руководство? 🚀 Что умеет ИИ?✔️ Обрабатывать огромные объёмы данных за секунды 📊✔️ Предлагать оптимальные решения на основе логики✔️ Исключать человеческий фактор в рутинных задачах 🤔 Но что остаётся за человеком?🔹 Стратегическое видение – ИИ анализирует прошлое, но не

Сегодня в Национальной Академии корпоративного управления состоялась встреча с Олжасом Абишевым, где мы обсудили будущее искусственного интеллекта в корпоративном управлении. 📌 Как ИИ помогает компаниям принимать стратегические решения?📌 Какие технологии уже меняют рынок?📌 Как адаптироваться к цифровым трансформациям? Олжас поделился ценными инсайтами и практическими кейсами, открывая новые горизонты для участников. Живое обсуждение, актуальные вопросы и

🔥🧘‍♂️ Руководить бизнесом, командой, принимать сложные решения и держать всё под контролем – огромная нагрузка. Но что делать, если в какой-то момент силы заканчиваются? 😓 🔹 Чувство усталости не проходит🔹 Потеря мотивации и интереса к работе🔹 Раздражительность и снижение продуктивности Это симптомы эмоционального выгорания, с которым сталкиваются многие лидеры. Важно вовремя распознать его и принять

Этика и комплаенс в корпоративной среде: фундамент успешного бизнеса 📊💼 В мире современного бизнеса этика и комплаенс играют решающую роль в формировании доверительных отношений как внутри компании, так и с внешними партнерами. Важность этих двух составляющих невозможно переоценить – они создают основу для устойчивого развития компании, минимизации рисков и повышения корпоративной репутации 🌍📈 Комплаенс –

Стать независимым директором — это шаг к профессиональному росту и укреплению корпоративного управления. В NACG мы предлагаем уникальную возможность пройти не только обучение, но и комплексное тестирование и сертификацию, подтверждающую ваш статус независимого директора. Наши преимущества:— Именной сертификат 📜 — подтверждение вашего успешного прохождения обучения и тестирования, который подчеркивает ваш профессионализм и квалификацию.— Включение в

Если вы независимый директор, то ваша роль в компании — это не просто управление, но и обеспечение объективного контроля, стратегического развития и соблюдения высоких стандартов корпоративного управления. 🌍 В Национальной Академии Корпоративного Управления (NACG) мы понимаем, что независимые директора играют ключевую роль в повышении доверия акционеров, инвесторов и партнеров. Именно поэтому наша цель — поддерживать

⚡️В рамках меморандума между Национальной академией корпоративного управления и Некоммерческой организацией Techno Women начали обучение талантливых и активных женщин для повышения компетенции в области корпоративного управления. В дальнейшем они пройдут сертификацию и будут готовыми Независимыми директорами. Сегодня очень важно продвигать гендерную политику в Советах директоров в корпоративном управлении. На сегодняшний день доля женщин в Советах

⚡️Национальная академия корпоративного управления поздравляет с успешным прохождением национальной сертификации кандидатов в независимые директора и с включением в Реестр Независимых директоров:📌Ахметов Асхат Кумарович📌Беккер Индира Владимировна📌Былкилова Аяна Мажитовна📌Касымбеков Бактыбай Ашимбекович📌Кульжанова Салтанат Адельжановна📌Кусаинов Каирбек Кусаинулы📌Мақанғали Бакытжан Қонысбайұлы📌Мельник Лариса Борисовна📌Муханов Максат Нурдаулетович📌Мухияева Динара Мухтаржановна📌Смағұл Ғалия Мақсұтқызы📌Телишева Гулжайнап Аманжановна📌Турапов Серик Турдалиевич📌Урумбаева Айслу Толегеновна📌Утепова Балзия Темирбулатовна Вернуться к списку новостей

⚜️В ЕНУ будет создан Центр компетенции по корпоративному и устойчивому развитиюЕвразийский национальный университет им.Л.Н.Гумилева и Национальная академия корпоративного управления (NACG) на базе Института непрерывного образования ЕНУ создают Центр компетенции по корпоративному и устойчивому развитию. Таким образом, впервые в Казахстане и в Центральной Азии ЕНУ станет уникальным исследовательским и образовательным центром по обучению принципам корпоративного управления

⚜️01 февраля состоялась встреча Национальной Академии корпоративного управления с Евразийским национальным университетом им.Л.Н.Гумилева, на встрече обсуждены вопросы сотрудничества в области развития корпоративного управления, ESG и устойчивого развития, проведение мастер-классов с участием экспертов. Вернуться к списку новостей

⚜️30 января состоялась встреча Национальной Академии корпоративного управления с НАО “Talap”, на встрече обсуждены вопросы долгосрочного сотрудничества в области развития корпоративного управления, ESG и устойчивого развития, программ обучения, построение модели по переходу учреждений и организаций на новый формат управления. Вернуться к списку новостей

⚡️По согласованию с Наблюдательным советом Национальной академии корпоративного управления NACG на должность Управляющего директора назначен Казыбаев Айдар Калымтаевич, который имеет большой опыт и разнообразную компетенцию в сфере корпоративного управления.✔️В частности Айдар Казыбаев является основателем Global ESG Partnership и ESG Management School. Так же, Фонда сохранения биоразнообразия ПРООН, Национального ЕSG клуба, Центра зеленых финансов МФЦА (GFC).

7 декабря в столице прошел масштабный форум«КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ — НОВЫЕ вызовы», организованный Национальным советом по корпоративному управлению при Президиуме Национальной палаты предпринимателей «Атамекен». Приветственную речь произнес Заместитель Премьер-Министра Республики — руководитель аппарата Правительства РК Галымжан Койшыбаев. В качестве спикеров выступили Уполномоченный по защите прав предпринимателей при Президенте РК — Рустам Журсунов, Вице-министр национальной экономики РК

⚡️Корпоративный секретарь АО «Администрация МФЦА» Манапова Айша Нуралиевна:«Хочу высказать слова благодарности за хорошую организацию программы. В сентябре 2023 года проходила обучение в Национальной академии корпоративного управления NACG по теме «Роль Корпоративного секретаря в компаниях с государственным участием». Программа очень насыщенная, содержательная,•особенности,ДЛЯ•начинаюшихкорпоративных секретарей. Спикеры грамотные, профессионалы своего дела. По окончанию курса включили в Бюро Корпоративных секретарей.Открыла

🔥 Второй поток EMBA – станьте лидером нового поколения! ЕНУ им. Л.Н. Гумилёва совместно с Национальной Академией корпоративного управления объявляет старт второго потока программы Executive MBA (EMBA)! Это уникальная возможность получить официальный диплом престижного вуза, повысить свою квалификацию и внедрить передовые управленческие стратегии в бизнес. 🔹 Только практические инструменты управления🔹 Разбор реальных кейсов и стратегий

Корпоративный секретарь Бюро корпоративных секретарей — это профессиональное сообщество корпоративных секретарей, в целях обмена опытом и проведения дискуссий Членство в Бюро — это:• новейшие тренды и практики в сфере корпоративного управления;• тонкие нюансы в деятельности Корпоративного секретаря;• разбор совместных кейсов;• доступ к образцам документов, используемым в работе Корпоративного секретаря;• обучение в NACG по льготной стоимости;•

Реестр кандидатов в независимые директора – рекомендательный перечень лиц, которые будут предлагаться в государственные органы и акционерные общества для избрания в составы Совета директоров в качестве независимых директоров. Компании обращаются к нам, когда нужно назначить нового независимого директора. Если вы вступили в Реестр, ваша кандидатура будет предложена им. Таким образом, Реестр помогает попасть в Совет

Бюро независимых директоров — это профессиональное сообщество директоров, для обмена лучшей практикой корпоративного управления. Миссия Бюро — содействие во внедрении мировых практик и стандартов корпоративного управления, а также формирование и поддержка профессиональных и этических стандартов деятельности независимых директоров. Членство в Бюро — это:• новейшие тренды и практики в сфере корпоративного управления;• тонкие нюансы в деятельности

Программа будет полезна, если:· Вас не воспринимают как руководителя и эксперта. Сейчас ваша главная функция — техническая работа по организации тех или иных вопросов;· Вы не понимаете, как организовать эффективную работу Совета директоров и Правления;· Вы юрист, хотите получить престижную должность корпоративного секретаря. В результате обучения вы:· Поймете, за что ценят корпоративных секретарей. Узнаете, как

Программа будет полезна вам, если в компании:· Происходят конфликты между членами Правления и Советом директоров (далее – СД);· Неэффективно работают комитеты и СД. СД не обращают внимание на качество подготовки для заседаний, что приводит к принятию не отработанных документов, нуждающихся в правке, неверным управленческим решениям и слабому управлению компанией. В результате обучения вы:· Поймете, как

Программа будет полезна, если:1. Вы работаете в совете директоров (далее — СД) и хотите лучше разобраться во внутреннем аудите, контроле управления рисками и управлении персоналом;2. Вы думаете, что в СД нет роста по карьерной лестнице. Но это не так: вы можете и должны стать председателем СД;3. Вы госслужащий или топ-менеджер, но не знаете, как продолжить

NACG (Национальная академия корпоративного управления) основана в 2011 году как «Международная ассоциация юристов тюрского мира», которая позже преобразовалась в NACG. Мы обучаем всех, чья работа связана с корпоративным управлением. Например,· Членов совета директоров, которые поймут, как реализовать ожидания акционера;· Правление увидит, какие риски есть в деятельности компании и как их снизить;· Корпоративные секретари узнают, как

В результате обучения вы:· Узнаете все ключевые аспекты деятельности Службы внутреннего аудита и риск-менеджеров;· Поймете, как поставить управление в компании на уровень, соответствующий стандартам корпоративного управления. Отличия программы:1. Акцент на том, что нужно вам. Перед началом занятий узнаем запросы слушателей и адаптируем лекции;2. Программа от практикующих внутренних аудиторов и риск-менеджеров. В нашем составе спикеры: с