Совет директоров — это орган стратегического управления, призванный направлять бизнес и защищать интересы всех стейкхолдеров. Но даже самые сильные компании сталкиваются с последствиями неэффективной работы совета.

Вот ключевые ошибки, которые обходятся особенно дорого:

1. Формальный подход к функциям совета
Когда заседания превращаются в рутину «для галочки», а реальные решения принимаются кулуарно — теряется главный смысл совета.

2. Недостаточная вовлеченность членов совета
Директора, которые не изучают материалы, не задают вопросы и не следят за отраслевыми трендами, не могут качественно выполнять свою роль.

3. Конфликты интересов
Когда личные или корпоративные интересы отдельных директоров начинают влиять на решения — это подрывает доверие и может привести к стратегическим провалам.

4. Отсутствие независимых голосов
Совет, состоящий только из «своих людей», рискует не услышать критически важные сигналы. Именно независимые директора часто становятся источником конструктивного дискомфорта.

5. Игнорирование рисков и слабый внутренний контроль
Советы, которые не уделяют внимания рискам (финансовым, юридическим, ESG), часто сталкиваются с проблемами уже постфактум, когда ущерб становится необратимым.

6. Слабая преемственность и кадровое планирование
Игнорирование вопросов лидерства и передачи власти приводит к кризисам при смене CEO или ключевых фигур.

7. Недостаточная цифровая грамотность и стратегическое мышление
Советы, оторванные от реалий рынка и технологий, тормозят развитие бизнеса — особенно в эпоху цифровых трансформаций.

👉🏻 Хороший совет директоров — это не просто набор должностей. Это команда, способная критически мыслить, принимать рискованные, но выверенные решения и быть моральным компасом бизнеса.