Как выстроить сильные отношения между CEO и советом директоров?

Одна из ключевых суперсил CEO — это сильный, работающий на результат совет директоров. И вот почему:

1️⃣⁠ Совет ставит под вопрос.
Он не боится задавать острые, неудобные вопросы, которые помогают CEO взглянуть на стратегию и решения под новым углом. Это может быть некомфортно, но именно такие обсуждения ведут к прорывам.

2️⃣⁠ Совет усиливает.
Это партнёр с опытом и экспертизой, как наставник или тренер. Когда CEO может временно стать учеником — решения становятся глубже, а действия — точнее.

3️⃣⁠ Совет удерживает фокус.
В условиях перегрузки задач он помогает не распыляться, а удерживать внимание на действительно приоритетных целях. Это даёт бизнесу чёткий вектор роста.

Что в итоге?
🔹⁠ CEO понимает, куда направить энергию прямо сейчас.
🔹⁠ Акционеры видят реальные результаты.
🔹⁠ Компания движется вперёд по стратегии, проверенной настоящими экспертами.

📈 Программа «CEO 2.0» — это возможность выйти на новый уровень.
Вы разработаете стратегию под свои цели и защитите её перед действующим советом директоров.

Дальше — останется только внедрить и показать результат.