НОВОСТИ

Успешно прошел 1-день обучения по программе «Независимый директор – ценность для компании. ESG и устойчивое развитие. СД и Правление. Корпоративный секретарь. HR и финансы».

Программа, разработанная NACG сформирована на основе анализа деятельности систем корпоративного управления в компаниях с государственным участием (некоммерческих акционерных обществах).

Тренинги, в которых задействовано 6 профессиональных тренеров - экспертов в области корпоративного управления, охватили все ключевые аспекты деятельности Правления.

В ходе обучения слушатели узнали:

Введение в корпоративное управление.

-Как и почему появилось корпоративное управление? Этапы становления и развития корпоративного управления.

-Как работает модель корпоративного управления в мире, отличие корпоративного управления от операционной деятельности, зачем нужно коллегиальное управление?

-Совет директоров – ключевой орган системы корпоративного управления.

-Особенности корпоративного управления в некоммерческих акционерных обществах, частных компаниях и акционерных обществах с государственным участием;

-Роль, цели и задачи совета директоров как ключевого органа системы корпоративного управления;

-История создания института Омбудсмена. Международный опыт. Статус и правовое положение в компании. Независимость. Основные функции и бизнес-процессы в деятельности Омбудсмена. Права и обязанности. Особенности регулирования труда Омбудсмена. Медиация в деятельности Омбудсмена. Риски в деятельности Омбудсмена.

-Разбор практических кейсов, вопросы- ответы.
Made on
Tilda